Name: PM² Expert – Maîtrise de la méthode de gestion de projet
Price: 1'450.00 CHF
Availability: InStock

La certification PM² Expert est un certificat de niveau 3 qui répond aux besoins de certification de toute personne soutenant les organisations, les chefs de projet et les projets en tant qu’expert de la méthodologie PM².

Formation

Réf SGPM21
Durée 2 jours
Prix 1'450.00 CHF TTC

Calendrier

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Demande d’information / Inscription

Avantages et objectifs

PM² est une méthodologie de management de projet développée par la Commission européenne. Elle est accessible au grand public sous la forme du « Guide PM² ». PM² permet aux chefs de projet et aux équipes de projet de fournir des solutions et des avantages à leurs organisations grâce à un management efficace du travail de projet.

A l’issue de la formation, le participant

aura une vue complète de la méthodologie PM2
connaîtra les points clés pour mettre en place un bureau de support des projets (PSO/PMO)
sera prêt pour passer la certification PM2 Expert avec un minimum d’autoformation

Détails et contenu

PM² est une méthodologie légère et facile à utiliser qui intègre des éléments issus d’un large éventail de bonnes pratiques de management de projet mondialement reconnues et décrites dans des normes et méthodologies. Elle reflète également l’expérience concrète de projets menés et convient à toute organisation publique ou privée.

Les thèmes abordés en détail seront les suivants :

Introduction à la gestion de projet

Projets, programmes, portefeuilles et opérations
Produits, résultats et avantages des projets
Avantages d’une bonne gestion de projet
Qu’est-ce que la réussite d’un projet et pourquoi les projets échouent
Caractéristiques des bons gestionnaires de projet
Compétences essentielles en matière de gestion de projet

La méthode PM2

Le guide méthodologique PM²
Publications et ressources de PM²
PM² sur une seule page !
La maison de PM² et ses 4 piliers
L’esprit de PM²

La gouvernance du projet

Le modèle de gouvernance PM² – Rôles et responsabilités
Comité directeur du projet (CDP)
Le propriétaire du projet (PO)
Le chef d’entreprise (CE)
Le fournisseur de solutions (PS)
Le chef de projet (PM)
Le groupe de mise en œuvre de l’activité (BIG)
L’équipe centrale du projet (PCT)
L’équipe de soutien du projet (PST)
Le RASCI – Attribution des responsabilités

Le cycle de vie PM2

Aperçu du cycle de vie de PM²
Phases de PM²
Phases et moteurs de projet
Passerelles et approbations des phases de PM²
Le paysage des artefacts de PM²

La phase d'initialisation

Un aperçu des artefacts de la phase de lancement
Demande de lancement de projet
Business Case
Charte de projet
Jalon de la phase : Prêt pour la planification (RfP)

La phase de planification

Aperçu des artefacts de la phase de planification
Artefacts clés de la planification
Réunion de lancement de la planification
Manuel du projet
Plan de travail du projet
Matrice des parties prenantes du projet
Plan de transition et de mise en œuvre opérationnelle
Jalon de la phase : Prêt pour l’exécution (RfE)

La phase d'exécution

Un aperçu des artefacts de la phase d’exécution
Réunion de lancement de la phase d’exécution
Coordination du projet
Assurance qualité
Rapport de projet
Distribution de l’information
Jalon de la phase : Prêt pour la clôture (RfC)

La phase de clôture

Artefacts de la phase de clôture
Réunion de bilan de fin de projet
Leçons apprises et recommandations post-projet
Rapport de fin de projet
Clôture administrative
Acceptation finale du projet

Suivi et contrôle

Suivi de la performance du projet
Contrôle du calendrier
Contrôle des coûts
Gérer les parties prenantes
Gérer les exigences
Gérer les changements du projet
Gérer les risques
Gérer les problèmes et les décisions
Gérer la qualité
Gestion de l’acceptation des livrables
Gérer la Transition
Gérer la mise en œuvre des activités

Public

Ce cours s’adresse à des personnes travaillant sur des projets dans divers environnements, que ce soit la construction, l’organisation, ou l’informatique, et qui désirent acquérir les bases de la méthode de gestion de projet.

Prérequis

Ce cours ne nécessite la certification PM² Advanced avant le début du cours.

Sont inclus dans le cours

Le support de cours en français
Le Guide PM² en français
Les modèles de documents et supports en français

Présentation : PM² méthodologie de management de projet européenne

PM² est une méthodologie de management de projet développée par la Commission européenne. Elle est accessible au grand public sous la forme du « Guide PM² ». PM² permet aux chefs de projet et aux équipes de projet de fournir des solutions et des avantages à leurs organisations grà¢ce à un management efficace du travail de projet.

La méthodologie PM² fournit :

Un modèle de gouvernance de projet (c’est-à -dire les rôles et les responsabilités)
Un cycle de vie du projet (c’est-à -dire les phases du projet)
Un ensemble de processus (c’est-à -dire des activités et des directives de management de projet)
Un ensemble d’artefacts de projet (c.-à -d. des modèles de projet et des lignes directrices)
Un état d’esprit (c.-à -d. des croyances et des comportements efficaces)
un lien avec les pratiques agiles (Agile PM²)