PM² Advanced- Concepts avancés de la gestion de projet

Name: PM² Advanced- Concepts avancés de la gestion de projet
Price: 1'450.00 CHF
Availability: InStock

Ce cours traite les thèmes avancés de la méthodologie PM². L’application de la méthode aux projets de configuration différente et l’utilisation des documents types sont au coeur du contenu.

Formation

Réf SGPM22
Durée 2 jours
Prix 1'450.00 CHF TTC

Calendrier

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Demande d’information / Inscription

La méthode PM²

PM² est une méthodologie de management de projet développée par la Commission européenne. Elle est accessible au grand public sous la forme du « Guide PM² ».

PM² permet aux chefs de projet et aux équipes de projet de fournir des solutions et des avantages à leurs organisations grà¢ce à un management efficace du travail de projet.

PM² est une méthodologie légère et facile à utiliser qui intègre des éléments issus d’un large éventail de bonnes pratiques de management de projet mondialement reconnues et décrites dans des normes et méthodologies. Elle reflète également l’expérience concrète de projets menés et convient à toute organisation publique ou privée.

La méthodologie PM² fournit :

Un modèle de gouvernance de projet (c’est-à -dire les rôles et les responsabilités)
Un cycle de vie du projet (c’est-à -dire les phases du projet)
Un ensemble de processus (c’est-à -dire des activités et des directives de management de projet)
Un ensemble d’artefacts de projet (c.-à -d. des modèles de projet et des lignes directrices)
Un état d’esprit (c.-à -d. des croyances et des comportements efficaces)
un lien avec les pratiques agiles (Agile PM²)

Avantages et objectifs

A l’issue de la formation, le participant :

– aura compris la spécificité d’une démarche projet et ses conséquences
– saura procéder de manière méthodique dans la gestion de projet, en appliquant les techniques et outils de base
– saura allouer de manière cohérente les ressources à disposition
– aura développé un langage commun facilitant les interactions entre les différents acteurs

Détails et contenu

Révision des sujets clés couverts dans le cours PM² Essentials
Gestion des parties prenantes
- identification, analyse, gestion des exigences et des attentes, en utilisant la matrice des parties prenantes de PM²
Exigences
- à l’aide du plan de gestion des exigences de PM², identification, analyse et hiérarchisation des exigences, mise en correspondance des exigences avec les résultats du projet
Risques
- à l’aide du plan de gestion des risques de PM², identification des risques, analyse qualitative et quantitative des risques, planification de la réponse aux risques, en utilisant le modèle de journal des risques de PM²
La résolution des problèmes du projet
- le plan de gestion des problèmes de PM², les outils et techniques d’analyse des problèmes, l’utilisation du journal des problèmes de PM²
Les plans de transition et de mise en œuvre opérationnelle de PM²
Comment se préparer à l’examen avancé PM². Vous aurez accès à une plateforme où vous pourrez passer un examen à blanc.

Public

Ce cours s’adresse aux chefs de projet travaillant sur des projets dans divers environnements, que ce soit la construction, l’organisation, ou l’informatique.

Prérequis

Ce cours s’appuie sur les bases acquises dans le cours « PM² Essentials » ou par auto-formation équivalente:

Ce cours traite les thèmes principaux de la méthodologie PM².

Sont inclus dans le cours

Le support de cours en français
Le Guide PM² en français
Les modèles de documents et supports en français

Pour aller plus loin

PM² Expert est un certificat de niveau 3 qui répond aux besoins de certification de toute personne soutenant les organisations, les chefs de projet et les projets en tant qu’expert de la méthodologie PM².

Apprenez comment appliquer les pratiques agiles tout en assurant l’alignement avec les meilleures pratiques et l’esprit de PM².

Ce cours est dédié à la préparation des certifications du PMI (Project Management Institute). Vous pourrez vous présenter au niveau «avancé» (CAPM® – Certified Associate in Project Management) ou «expert» (PMP® – Project Management Professionnal).