Les fondamentaux en gestion de projet

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Le changement est inévitable, même dans les organisations les plus traditionnelles. Il représente un bienfait, puisqu’il développe de nouvelles capacités et ouvre des opportunités. Cependant sa mise en oeuvre représente des défis, auxquels vous pourrez répondre efficacement via une gestion de projet efficace et contrôlée.

Avec ce cours, vous allez acquérir les fondamentaux de la gestion de projet, plus particulièrement appréhender les méthodes et outils nécessaires pour conduire un projet, en connaître les étapes essentielles et le vocabulaire.

Vous pourrez en complément suivre avec nous des formations menant à  des certifications et traitant de méthologies spécifiques.

Formation

Réf SGPM01
Durée 2 jours
Prix 1'550.00 CHF TTC

Calendrier
DatesLieu
du 24.06.2024 au 25.06.2024
Détail des horaires
Date
début
fin
24.06.2024
09h00
17h00
25.06.2024
09h00
17h00
Confirmed Session IconSession garantie
Genève
du 16.09.2024 au 17.09.2024
Détail des horaires
Date
début
fin
16.09.2024
09h00
17h00
17.09.2024
09h00
17h00
Session Full Icon Session complète
Genève

Avantages et objectifs

A l’issue de la formation, le participant :

– aura compris la spécificité d’une démarche projet et ses conséquences
– saura procéder de manière méthodique dans la gestion de projet, en appliquant les techniques et outils de base
– saura allouer de manière cohérente les ressources à  disposition
– aura développé un langage commun facilitant les interactions entre les différents acteurs

Détails et contenu

  • Origine du projet et rôle du chef de projet
  • Concepts de la gestion de projet
      1. définitions
      2. triangle de la gestion de projet
      3. cycle de vie du projet
  • Challenges du chef de projet
  • Rôles dans le projet et gestion des parties prenantes
  • Analyse des parties prenantes du cas d’exercice
  • Initialisation du projet
      1. analyse des parties prenantes
      2. définition les exigences
      3. définition de la gestion du changement
  • Organisation du travail : définir la structure de décomposition du travail (WBS)
  • Gestion du risque
      1. identification
      2. analyse
      3. traitement
  • Techniques d’estimation
      1. estimation de la durée
      2. estimation du coà»t
      3. validation des estimations de durée et du budget
  • Planning
      1. définition du processus de planification
      2. séquençage et dépendances des activités
      3. risques dans le planning
      4. optimisation du planning
  • Exécution
      1. identification de la référence de base
      2. communication et gestion de l’engagement des parties prenantes
      3. principes de la gestion de l’équipe de projet
  • Surveillance et contrôle du projet
      1. analyse des écarts
      2. traitement de problèmes
  • Clôture du projet
      1. Change management
      2. Lessons learned
      3. analyse de l’efficacité du projet

Public

Ce cours s’adresse à  des personnes travaillant sur des projets dans divers environnements, que ce soit la construction, l’organisation, ou l’informatique, et qui désirent acquérir les bases techniques de la gestion de projet.

Prérequis

Ce cours ne nécessite aucune connaissance spécifique, mais être familiarisé avec un environnement de gestion de projets est un avantage.

Sont inclus dans le cours

Le support de cours en français

    Smart Gecko AG

    +41 22 570 09 31 (fr)
    +41 55 505 27 60 (de/en)

    training@smartgecko.academy