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Les sept types de revue du BABOK rangés du plus formel au plus informel, chaque case marquée sur deux questions, séance planifiée et préparation individuelle du relecteur. La revue formelle répond oui aux deux, comme les deux autres revues formelles.

Revue formelle

Objectif La revue formelle est une technique formelle qui emploie la lecture individuelle et la consolidation en équipe que l'on rencontre souvent dans l'inspection, …

Les sept types de revue du BABOK rangés du plus formel au plus informel, chaque case marquée sur deux questions, séance planifiée et préparation individuelle du relecteur. La revue en circulation répond non à la première et oui à la seconde, comme le desk check.

Revue en circulation

Objectif La revue en circulation met plusieurs relecteurs indépendants devant le même texte et rapporte ce que chacun y a lu. Une lecture unique ne se compare à …

Une séance de prototypage papier vue de dessus. Le participant pose le doigt sur une feuille et pense à voix haute, le facilitateur lui tend la carte de tâche, l'ordinateur humain change la feuille sans rien dire, l'observateur consigne un problème par fiche. Une boucle relie le doigt à la feuille changée, à l'hésitation consignée, à la feuille reprise au stylo, puis au participant suivant.

Prototypage papier

Objectif Le prototypage papier établit si un design retenu mais pas encore construit tient au contact d'un utilisateur réel. La réponse arrive en une heure, sous …

Deux flèches d'entrée bleues portent chacune leur but, leur question et leur critère d'achèvement: l'exploration demande « que faut-il construire? », elle est achevée quand l'ambiguïté a disparu et produit une décision; l'expérimentation demande « la conception proposée tient-elle? », elle est achevée quand la proposition est jugée adéquate ou inadéquate et produit un verdict. Les deux entrent dans une seule boîte, la maquette, de valeur résiduelle nulle par conception, qui porte les cinq omissions que l'abandon autorise: pas d'architecture, pas de gestion des erreurs, pas de sécurité, pas de persistance, pas de tests. Une seule flèche verte en sort, la connaissance acquise, écrite avant la destruction, et elle atteint la spécification. Une flèche orange descend vers une poubelle dessinée: l'artefact est détruit le jour même de la séance, destruction planifiée et annoncée dès le départ.

Prototypage jetable

Objectif Le prototypage jetable sert à trancher une question ouverte sur ce qu'il faut construire, au prix le plus bas et avant l'engagement. On fabrique un …

Les incréments d'un prototypage évolutif: v0, v1, v2 puis la production, chacun passant par l'usage des parties prenantes qui définit le suivant; sous toute la chaîne court une bande continue, le socle de qualité (architecture, sécurité, protection des données, tests, exploitation), qui commence à l'incrément zéro et porte la mention «payé ici». Aucune poubelle, aucune étape de nettoyage n'apparaît nulle part sur le dessin.

Prototypage évolutif

Objectif Le prototypage évolutif sert à livrer une solution qui fonctionne pendant que ses exigences se découvrent encore. L'instrument d'élicitation est l'usage …

Un prototype est posé à gauche. Deux branches en partent en parallèle, l'une vers le haut et l'autre vers le bas. Aucune des deux ne mène à l'autre. La branche du haut arrive à la porte qui demande ce que devient l'artefact, et cette porte ouvre sur deux sorties: jeté vers le prototypage jetable, grandi vers le prototypage évolutif. La branche du bas arrive à la porte qui demande ce que l'on fait de l'artefact, et cette porte ouvre sur quatre sorties: lu vers le storyboarding, opéré vers le prototypage papier, exécuté vers la simulation et modélisé vers la modélisation des processus. Cette dernière sortie est tracée en gris, hors de la bande de la famille.

Prototypage

Objectif Le prototypage construit un modèle précoce du résultat final, à un moment où le corriger coûte encore peu. Le BABOK lui donne quatre emplois: éliciter et …

Chaîne d'analyse d'un tri de cartes: les tris bruts des participants, la matrice de similarité qui compte les paires de cartes rangées ensemble, puis le dendrogramme dont la hauteur des jonctions marque la force de l'accord.

Tri de cartes

Objectif Dans un tri de cartes, des utilisateurs regroupent des éléments de contenu existants pour former les catégories qui leur paraissent naturelles, puis ils les …

Diagramme CATWOE en quatre cercles concentriques: la Transformation au centre, Customers et Actors sur l'anneau intérieur, la Weltanschauung sur l'anneau intermédiaire, Owner et Environment sur l'anneau extérieur.

Analyse CATWOE

Objectif L'analyse CATWOE sert à cadrer un système d'activité humaine avant d'en discuter le contenu. Elle décompose ce système en six éléments et impose de les …

Schéma du choix d'une élicitation: un besoin ouvre sur trois colonnes parallèles, collaboratif (interaction directe avec les parties prenantes), recherche (étude systématique de sources existantes) et expérimentation (essai contrôlé). Les trois convergent vers un plan d'activités d'élicitation unique, d'où part une flèche vers la confirmation des résultats.

Élicitation

Objectif L'élicitation sert à obtenir l'information que l'analyse utilisera, et sa première décision porte sur l'origine de cette information: d'où elle viendra et à …

Story map à cinq colonnes: la ligne du haut porte les thèmes du paiement d'une facture QR, reliés de gauche à droite dans l'ordre du parcours; sous chaque thème, des stories empilées par priorité décroissante; une ligne horizontale traverse les cinq colonnes et sépare la première release de ce qui attend.

Story Mapping

Objectif La technique produit une carte, une grille dont la dimension horizontale porte la séquence et le regroupement des grandes étapes du produit, la dimension …

Diagramme du spike: le backlog se scinde en une voie normale, du travail d'itération à l'incrément livrable, et une voie du spike, une boîte de largeur fixe portant le but et le type, qui rejoint le backlog avec une estimation.

Spikes

Objectif L'Agile Extension au guide BABOK fixe au spike cet objet: borner dans le temps une activité de recherche, de conception, d'exploration, d'investigation ou …

Deux options sur un même axe de temps: chacune a son échéance propre, son dernier moment responsable marqué juste avant et sa zone grisée où seule la solution de repli subsiste.

Options réelles

Objectif Les options réelles servent à fixer le moment d'une décision. Pour chaque décision encore ouverte, la technique établit la date ou la condition au-delà de …