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Design Thinking Workshop

Avantages et objectifs

Notre masterclass en Design Thinking est conçue pour équiper les professionnels avec les outils et compétences nécessaires pour naviguer et résoudre les défis complexes de l’innovation centrée sur l’utilisateur. Inspirée par les pratiques pionnières d’IDEO et enrichie par les méthodologies éprouvées de l’Université de Stanford, notamment celles développées à sa célèbre d.school, cette formation intègre une compréhension profonde des besoins des utilisateurs dans le processus de création de solutions innovantes.

Le cours met l’accent sur l’application pratique du Design Thinking à travers divers contextes professionnels. Les participants seront guidés par des experts qui mettent en œuvre ces méthodologies dans leurs propres projets. L’ateliers interactifs, alternant entre présentations théoriques, exercices pratiques et des débriefings, permet une compréhension exhaustive des différentes étapes du Design Thinking, de l’empathie au prototypage jusqu’au testing.

Cette formation est idéale pour ceux qui souhaitent réinventer leur approche de l’innovation. Elle offre des outils pour développer des solutions qui correspondent précisément aux besoins des clients. À la fin du cours, les participants seront capables de mener des initiatives innovantes alignées sur les stratégies de leur entreprise. Ils apprendront à créer des solutions durables, en adoptant une méthode systématique et bien structurée.

Contenu

  • Présentation du Design Thinking
  • Quel est le problème qu’adresse le Design Thinking?
  • Les contextes d’application du Design Thinking
  • Le processus de Design Thinking
  • Objectifs de l’étape d’empathie
  • Présentation des outils pour l’étape empathie
  • Techniques recueillir et analyser des données
  • Exercice Pratique
  • Debrief
  • Objectifs de l’étape de définition du problème
  • Présentation des outils pour l’étape de définition du problème
  • Analyse des parties prenantes
  • Formulations d’énoncés de problème
  • Cas d’exercice
  • Debrief
  • Objectifs de l’étape d’idéation et de conception
  • Présentation des outils pour l’étape d’idéation et de conception
  • Visualiser et communiquer les concepts
  • Formulations d’énoncés de problème
  • Cas d’exercice
  • Debrief
  • Objectifs de l’étape de prototypage, test et/ou de réalisation
  • Présentation des outils pour l’étape de prototypage
  • Choix des types de prototypes
  • Cas d’exercice
  • Debrief
  • Objectifs du roadmapping
  • Présentation des outils pour le roadmapping
  • Priorisation des hypothèses à valider
  • Identifier un MVP
  • Organiser un product backlog
  • Cas d’exercice
  • Debrief
  • Objectifs du testing et de la validation
  • Présentation des outils pour le test et la validation
  • Cas d’exercice
  • Debrief
  • Comment créer le cadre pour le Design Thinking
  • Les défis de la mise en oeuvre
  • L’organisation des espaces
  • 5 pourquoi
  • Acceptance tests/ evaluation criteria / indicators
  • Affinity mapping
  • Blue Ocean Strategy Analysis
  • Brainstorming
  • Business Model Canvas
  • Card sorting
  • Empathy map
  • Interviews/observation
  • Ishikawa
  • Journal study
  • Kano model
  • Lean Canvas
  • Personas
  • Priorisation
  • Problem framing
  • Product backlog management
  • Product Concept Board
  • Root cause analysis
  • SCAMPER
  • Seven Thinking Hats
  • Storyboarding
  • SWOT analysis
  • Test Card
  • Value Proposition Canvas
  • Wireframing
  • etc.

Programme

  • Objectifs et organisation du cours
  • Introduction au Design Thinking
  • Le processus du Design Thinking
  • Empathie
  • Définition du problème
  • Idéation et conception
  • Roadmapping
  • Testing / validation
  • Considérations organisationnelles