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Grundlagen des Projektmanagements

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Nutzen und Ziele

Nach Abschluss des Kurses wird der Teilnehmer:

– die Besonderheit eines Projektansatzes und seine Folgen verstanden haben
– kann im Projektmanagement methodisch vorgehen, indem er grundlegende Techniken und Werkzeuge anwendet
– die verfügbaren Ressourcen kohärent zuweisen kann
– eine gemeinsame Sprache entwickelt haben, die die Interaktion zwischen den verschiedenen Akteuren erleichtert.

Details und Inhalt

  • Ursprung des Projekts und Rolle des Projektmanagers
  • Konzepte des Projektmanagements
    1. Definitionen
    2. Dreieck des Projektmanagements
    3. Lebenszyklus des Projekts
  • Herausforderungen des Projektmanagers
  • Rollen im Projekt und Stakeholdermanagement
  • Analyse der Interessengruppen des Fallbeispiels
  • Initialisierung des Projekts
    1. Analyse der Interessengruppen
    2. Definition Anforderungen
    3. Definition von Änderungsmanagement
  • Arbeitsorganisation: Definition der Arbeitsaufteilungsstruktur (WBS)
  • Risikomanagement
    • Identifizierung
    • Analyse
    • Behandlung
  • Schätzungstechniken
    • geschätzte Dauer
    • Kostenschätzung
    • Validierung der geschätzten Dauer und des Budgets
  • Planung
    • Definition des Planungsprozesses
    • Sequenzierung und Abhängigkeiten der Aktivitäten
    • Risiken in der Planung
    • Optimierung der Planung
  • Durchführung
    • Identifizierung der Basisreferenz
    • Kommunikation und Management des Engagements der Interessengruppen
    • Prinzipien des Projektmanagements
  • Überwachung und Kontrolle des Projekts
    • Analyse von Abweichungen
    • Behandlung von Problemen
  • Abschluss des Projekts
    • Änderungsmanagement
    • Lessons learned
    • Analyse der Effektivität des Projekts