Ein zweitägiger Kurs, der sich mit dem Scrum-Framework und der Vorbereitung auf die professionelle Zertifizierung „Professional Scrum Product Owner“ befasst. Der Schwerpunkt liegt auf der Rolle des Product Owners und was es bedeutet, ein agiler Programm-, Produkt- oder IT-Entwicklungsmanager in einer komplexen Umgebung zu sein.
Réf SGSC02
Durée 2 jours
Prix 1'800.00 CHF TTC
| Dates | Lieu | |
du 17.02.2025 au 25.02.2025 Détail des horaires Date début fin 17.02.2025 09h00 17h00 25.02.2025 09h00 17h00 |  Session ouverte | Lausanne/online |
Personen, die für die Optimierung des Wertes von Produkten und Produktlinien verantwortlich sind. Dies kann sein :
Dieser Kurs wird von den verschiedenen Zertifizierungsorganisationen als Weiterbildung anerkannt:
Kenntnisse der iterativen und inkrementellen Entwicklung werden vorausgesetzt und Kenntnisse der Grundlagen von Scrum werden empfohlen. Zur Vorbereitung können Sie den Scrum Guide herunterladen.
Für nur einen zusätzlichen Tag können Sie die Zertifizierung zum Professional Scrum Master mit unserem 1-2-3 Trainingspaket erhalten:
Die Hauptaufgabe eines Product Owners ist es, den Wert des Produkts, für das er verantwortlich ist, zu steigern. Dieses Kapitel untersucht die Faktoren und Strategien zur Generierung von Mehrwert und dessen Messung.
Dieser Teil analysiert die Unterschiede zwischen Agile und traditionellen Ansätzen sowie die Art und Weise, wie der Product Owner in einer agilen Umgebung arbeitet, um seine Produkte zu liefern.
Das Produkt-Backlog ist der Treibstoff, der das Entwicklungsteam antreibt. Seine Verwaltung ist eine der Hauptaufgaben des Scrum Product Owners. In diesem Kapitel werden User Stories, Anforderungen und Organisationsstrategien vorgestellt.
Wie sieht ein guter Kommunikationsplan aus? Warum müssen wir kommunizieren? Wie wirkt sich eine schlechte Kommunikation auf die Interessengruppen aus? Dieses Kapitel untersucht die Verbreitungsstrategien und die Art und Weise, wie der Wert maximiert werden kann.
Kommunikation ist oft der erste Schritt zur Wertschöpfung. Wie kann man besser lernen, Kommunikation zu planen, wenn man es nicht selbst tut? In diesem Kapitel lernen Sie, die Grundlagen der Ziele und Anforderungen zu identifizieren, die Backlogs zu sortieren, die Anpassungen zu bewerten und eine Lieferplanung durchzuführen.
Ein gutes Verständnis der Gesamtbetriebskosten (TCO) ist für ein erfolgreiches Produktmanagement von grundlegender Bedeutung. Wie kann die Wertschöpfung und die Maximierung des Potenzials eines Produkts oder Systems in einer Organisation optimiert werden? Wie passt dies in einen bestehenden Produktplan und warum ist die „Definition of Done“ des Entwicklungsteams ebenfalls von entscheidender Bedeutung?
Nach der Teilnahme am Kurs können Sie den Test für das Zertifikat „Scrum Product Owner I“ ablegen. Die Zertifizierungsgebühren sind im Kurspreis enthalten.
Es handelt sich um einen Multiple-Choice-Online-Test mit 80 Fragen, die innerhalb von 60 Minuten beantwortet werden müssen. Sie können es online und zu einer Zeit und an einem Ort Ihrer Wahl durchführen. Sie erhalten das Zertifikat, wenn Sie ein Ergebnis von 85% oder mehr erzielen.
Smart Gecko AG
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