Scrum – Einführung in das SCRUM-Rahmenwerk

Dieser Kurs ist dem Studium des Scrum-Frameworks gewidmet. Sie wird die Fragen beantworten: Wie funktioniert Scrum? Was unterscheidet sie von einer klassischen Entwicklung? Wie beginnen? Welche Änderungen sind bei der Anwendung von Scrum zu erwarten?

Formation

Réf SGSC11
Durée 1 jour
Prix 690.00 CHF TTC

Calendrier
DatesLieu
du 13.06.2024 au 13.02.2024
Détail des horaires
Date
début
fin
13.06.2024
09h00
17h00
14.06.2024
09h00
17h00
15.06.2024
09h00
17h00
16.06.2024
09h00
17h00
17.06.2024
09h00
17h00
18.06.2024
09h00
17h00
19.06.2024
09h00
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20.06.2024
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21.06.2024
09h00
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22.06.2024
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23.06.2024
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24.06.2024
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25.06.2024
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26.06.2024
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27.06.2024
09h00
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28.06.2024
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29.06.2024
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30.06.2024
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11.10.2024
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12.10.2024
09h00
17h00
Open for Registration IconSession ouverte
Genève / Lausanne

Nutzen und Ziele

Diese Schulung wird die folgenden Ziele verfolgen:

  • Die Funktionsweise von Scrum verstehen
  • Verstehen, warum Scrum funktioniert
  • Erwerb von Fähigkeiten zur Nutzung von Scrum

Die im Kurs angebotenen Gruppenübungen ermöglichen Ihnen einen guten Kompetenzerwerb und eine Vorbereitung auf die Herausforderungen, die Sie in Ihrem beruflichen Tätigkeitsbereich erwarten.

So können Sie

  • die Struktur und Funktionsweise von Scrum verstehen.
  • die Einschränkungen und Grenzen der Nutzung von Scrum kennen.
  • beurteilen können, ob Scrum in einem Projekt anwendbar ist.

Zielpublikum

Dieser Kurs richtet sich an: Personen, die für die Entwicklung verantwortlich sind oder positive organisatorische Veränderungen herbeiführen wollen; Personen, die eine unterstützende Rolle bei der Steigerung der Effizienz, Effektivität und Produktivität von Umsetzungsteams spielen.

Sie ist in der Weiterbildung für die verschiedenen Zertifizierungsorganisationen anerkannt:
– 7 PMI® PDUs, siehe „Wie man PDUs meldet“.
– 7 CDU von IIBA®.
– 7 SDUs von ScrumAlliance®.

Voraussetzungen

  • Vorkenntnisse über Scrum sind nicht erforderlich.

Im Kurs inbegriffen sind

  • Buch „Agility and Scrum“ (Agilität und Scrum)
  • Scrum Guide

Détails et contenu

Was ist Scrum und wie wurde es entwickelt?

Warum funktioniert Scrum und was sind seine Prinzipien? Wie unterscheiden sie sich von traditionellen Ansätzen und wie sehen sie aus?

Wie kann man die Theorie von Scrum in der Praxis anwenden und dabei Timeboxen, Rollen, Regeln und Artefakte verwenden? Wie können Sie es am effektivsten nutzen? In welchen Fällen funktioniert sie nicht?

Scrum ist anders. Wie wirkt sich dieser Unterschied auf ein Projekt und eine Organisation aus? Wie kann Scrum am besten eingeführt werden, um die erwarteten Veränderungen zu erreichen?

Ein System muss nicht nur entwickelt, sondern auch eingeführt, aufrechterhalten und verbessert werden. Wie können Sie die Gesamtbetriebskosten (TCO) messen und optimieren?

Wie werden Teams zusammengestellt? Welche Teamdynamiken sind zu berücksichtigen? Wie wirkt sich dies auf die Produktivität aus?

  • Projektplanung mit Kosten und Zeitplan
  • Vorhersagbarkeit, Risikomanagement und Berichterstattung
  • Wie kann man mit Scrum trotz seines empirischen Charakters Vorhersagen treffen, Risiken kontrollieren und den Fortschritt messen?

Scrum funktioniert sehr gut mit einem einzigen Team. Es funktioniert auch bei Projekten oder Produkten, an denen Hunderte oder sogar Tausende von Mitarbeitern auf der ganzen Welt beteiligt sind. Was ist die beste Skalierung von Scrum?

    Smart Gecko AG

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