Name: Scrum – 2 Zertifizierungen Scrum Master und Product Owner
Price: 2'550.00 CHF
Availability: InStock

Dieser Kurs widmet sich dem Scrum-Framework und den Rollen von Scrum Master und Product Owner im Besonderen.

Dieses Paket aus den Kursen Scrum Master und Product Owner bietet einen breiten und detaillierten Überblick über die Aspekte des Framework-Managements und der Steuerung der Durchführung eines agilen Projekts.

Der erste Tag ist der Funktionsweise und Struktur des Scrum Frameworks gewidmet, so dass die Rollen des Scrum Masters und des Product Owners an den anderen beiden Tagen vertieft werden können.

Die komprimierte Form dieses Kurses ermöglicht es Ihnen, sich optimal auf die beiden Zertifizierungen vorzubereiten.

Formation

Réf SGSC03
Durée 3 jours
Prix 2'550.00 CHF TTC

Calendrier

Dates		Lieu
du 17.02.2025 au 25.02.2025 Détail des horaires Date début fin 17.02.2025 09h00 17h00 24.02.2025 09h00 17h00 25.02.2025 09h00 17h00	Session ouverte	Lausanne/online

Informationsanfrage / Anmeldung

Nutzen und Ziele

Diese Schulung wird die folgenden Ziele verfolgen:

Die Funktionsweise von Scrum verstehen
Verstehen, warum Scrum funktioniert
Erwerb der Fähigkeiten zur Nutzung von Scrum

Wissen, wie die Produktivität (ROI) von Systemen und Produkten maximiert und die Lebenszykluskosten (TCO) verbessert werden können.
Die Bedeutung von agilem Product Ownership verstehen, was mehr erfordert als das Schreiben einer Anwendergeschichte oder das Management des Produkt-Backlogs.
Entwicklung und Festigung des Verständnisses der Elemente, die zur Schaffung von Produktivität führen, vom anfänglichen Management der Interessengruppen bis hin zur Planung und Lieferung.

Die im Kurs angebotenen Gruppenübungen ermöglichen Ihnen einen guten Kompetenzerwerb und die Vorbereitung auf die Herausforderungen, die Sie in Ihrem beruflichen Tätigkeitsbereich erwarten.

So werden Sie in der Lage sein, :

Ihr erstes Scrum-Projekt zu initialisieren
die Ergebnisse eines bestehenden Scrum-Projekts zu verbessern
festzustellen, ob die Anwendung von Scrum für Ihr Unternehmen geeignet ist

Zielpublikum

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die für die Softwareentwicklung verantwortlich sind oder positive organisatorische Veränderungen vornehmen möchten; an Personen, die eine unterstützende Rolle bei der Steigerung der Effizienz, Effektivität und Produktivität von Softwareentwicklungsteams spielen.

Sie ist in der Weiterbildung für die verschiedenen Zertifizierungsorganisationen anerkannt:
– 21 PMI® PDUs, siehe „Wie man PDUs meldet“.
– 21 CDU von IIBA®.
– 21 SDUs von ScrumAlliance®.

Voraussetzungen

Erfahrung in der Projektleitung oder im IT-Bereich: von Vorteil
Vorkenntnisse über Scrum sind nicht erforderlich. Wir empfehlen Ihnen jedoch, den Scrum Guide herunterzuladen und zu lesen, um sich effektiv auf die Prüfung vorzubereiten.

Im Kurs inbegriffen sind

– Kursmaterial Französisch/Englisch
– Scrum Guide
– Voucher für die Prüfung zum Professional Scrum Master ^TM Level I (PSM I) und Professional Product^OwnerTM Level I (PSPOI ) von scrum.org.
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Détails et contenu

Scrum Basics

Was ist Scrum und wie wurde es entwickelt?

Scrum-Theorie

Warum funktioniert Scrum und was sind seine Prinzipien? Wie unterscheiden sie sich von traditionellen Ansätzen und wie sehen sie aus?

Scrum Framework und Meetings

Wie kann man die Theorie von Scrum in der Praxis anwenden und dabei Timeboxen, Rollen, Regeln und Artefakte verwenden? Wie können Sie es am effektivsten nutzen? In welchen Fällen funktioniert sie nicht?

Scrum und Veränderung

Scrum ist anders. Wie wirkt sich dieser Unterschied auf ein Projekt und eine Organisation aus? Wie kann Scrum am besten eingeführt werden, um die erwarteten Veränderungen zu erreichen?

Scrum und Gesamtbetriebskosten (Total Cost of Ownership)

Ein System muss nicht nur entwickelt, sondern auch eingeführt, aufrechterhalten und verbessert werden. Wie können Sie die Gesamtbetriebskosten (TCO) messen und optimieren?

Scrum Teams

Wie werden Teams zusammengestellt? Welche Teamdynamiken sind zu berücksichtigen? Wie wirkt sich dies auf die Produktivität aus?

Scrum Planning

Projektplanung mit Kosten und Zeitplan
Vorhersagbarkeit, Risikomanagement und Berichterstattung
Wie kann man mit Scrum trotz seines empirischen Charakters Vorhersagen treffen, Risiken kontrollieren und den Fortschritt messen?

Scaling Scrum

Scrum funktioniert sehr gut mit einem einzigen Team. Es funktioniert auch bei Projekten oder Produkten, an denen Hunderte oder sogar Tausende von Mitarbeitern auf der ganzen Welt beteiligt sind. Was ist die beste Skalierung von Scrum?

Certifications

Nach der Teilnahme am Kurs können Sie die Tests für :

den Erwerb des Zertifikats „Scrum Product Owner Professional“.
den Erwerb des Zertifikats „Scrum Master Professional“.

Die Kosten für diese Zertifizierung sind im Kurspreis enthalten.

Es handelt sich um zwei Multiple-Choice-Online-Tests mit jeweils 80 Fragen, die innerhalb von 60 Minuten beantwortet werden müssen. Sie können es online und zu einer Zeit und an einem Ort Ihrer Wahl durchführen. Sie erhalten die Zertifikate, wenn Sie ein Ergebnis von 85% oder mehr erzielen.