Management 3.0 – Die Praktiken der agilen Führung

Die komplexere Umgebung des Unternehmens erfordert eine neue Herangehensweise an Probleme und eine effektivere Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren. Management und Führung sind umso wichtiger.

Dieser Kurs, der auf Management 3.0 – das Buch von Jurgen Appelo (in der Reihe der Bücher von Mike Cohn) aufbaut, befasst sich mit den Herausforderungen des Managements in einem agilen Kontext.

Formation

Réf SGMA01
Durée 2 jours
Prix 1'900.00 CHF TTC

Calendrier

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Nutzen und Ziele

Die Umstellung des Projektmanagements auf Agilität ist unumgänglich geworden, und alle Aktivitäten haben ihre eigene Agile-Variante: Entwicklung, Testing, Architektur etc. Die Ansätze und Methoden ignorieren jedoch die Welt um die Projekte herum oder empfehlen dem Management, sich herauszuhalten.

Dieser Kurs deckt diesen Bedarf, indem er die 8 Themen des agilen Managements untersucht. Er stellt jedes Thema auf der Grundlage von Erfahrungen vor. Die Teilnehmer werden dazu angehalten, die damit verbundenen Techniken in die Praxis umzusetzen.

  • Komplexität identifizieren
  • Wissen, wie man mit Managementprinzipien darauf reagiert
  • Beherrschung der geeigneten Techniken in den abgedeckten Bereichen
  • Verständnis der Führungsrolle, die das Management übernehmen muss

Nach Abschluss dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein, ein dynamisches und motivierendes Umfeld zu schaffen und die Teams auf die übergeordneten Ziele hinzuführen. Dies wird ihre Führungsqualitäten weiter verbessern.

Détail et contenu

  • Führungskraft in einer agilen Organisation: Was ist Agilität und wie wird sie praktiziert? Was ist die Rolle des Führers in diesem Zusammenhang?
  • Umgang mit Komplexität: Welche Prinzipien sollten auf komplexe Probleme angewendet werden? Wie hilft uns das Systemdenken bei diesem Prozess?
  • Motivation: Wie funktioniert Motivation? Wie kann man eine Vision teilen? Wie kann man die Verpflichtung zu einer kollektiven Anstrengung honorieren?
  • Leadership and Delegation: Wie delegiert man effektiv? Wie teilen wir Autorität und Verantwortung für ein echtes Engagement?
  • Selbstorganisation: Wie kann man sich in Richtung Selbstorganisation entwickeln und den Prozess und nicht die Arbeit managen? Wie entwickelt man eine Vision und vermittelt die Fähigkeiten, um erfolgreich zu sein?
  • Organisationsentwicklung: Verständnis der Theorie der Organisationsentwicklung. Wie kann man die Organisation modellieren, um neue Formen zu finden?
  • Veränderungsmanagement: Wie können die 4 Dimensionen der Veränderung angesprochen werden? Wie kann man sein Umfeld verändern?
Zielpublikum

Der Kurs richtet sich an Personen in Managementpositionen – Projekt-, Team-, Abteilungs- oder Unternehmensmanagement -, die auf komplexe Unternehmensprobleme auf agile Weise reagieren möchten.

Die Teilnehmer kommen aus den unterschiedlichsten Bereichen: Leiter von Entwicklungsteams, Scrum Master, Entwicklungsleiter, Projektmanager aus dem mittleren Management, Leiter von Unternehmen, die sich in der Transformation befinden, aber auch Analysten, Entwickler und Tester, die einen besseren Beitrag zu den Gesamtbemühungen leisten möchten.

Voraussetzungen

Es gibt keine formalen Voraussetzungen, Kenntnisse über agile Praktiken sind von Vorteil.

Im Kurs inbegriffen sind
  • Originalkursunterlagen in Englisch
  • Die vollständige Präsentation
  • Alle Materialien zu den im Kurs durchgeführten Aktivitäten
Notre formateur

Oliver Wagner, Management 3.0 Facilitator und Mitinhaber von Management 3.0, hat viele Jahre Erfahrung in der Produktentwicklung, im Projektmanagement und in der Teamleitung, sowohl mit „klassischen“ als auch mit agilen Ansätzen, sowohl im Inland als auch im Ausland. Er hat mehrere Unternehmen gegründet. Er leitet seinen Kurs auf interaktive Weise und fördert den Austausch zwischen den Teilnehmern. Die Umsetzung der Konzepte in praktische Anwendungen durch Übungen und Spiele schafft Raum für die Diskussion über die tieferen Werte.

Extensions possibles

Unser eintägiger Workshop ermöglicht es Ihnen, die Übungen und Spiele des Management 3.0 Workout noch besser in die Praxis umzusetzen.

    Smart Gecko AG

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