IIBA – CPOA-Zertifizierung – Certificate in Product Ownership Analysis (Zertifikat in Produktbesitzanalyse)

Der Kurs „Certification Product Ownership Analyis“ basiert auf dem CPOA-Standard desInternational Institute of Business Analysis (IIBA®) und richtet sich an alle Business Analysten, die in agilen Projekten oder Organisationen arbeiten.

Die Product Ownership Analysis (POA) ist eine Disziplin, die Teams dabei hilft, außergewöhnliche Produkte und Dienstleistungen für ihre Kunden zu entwickeln und bereitzustellen. Sie ermöglicht es Fachleuten im Bereich der Geschäftsanalyse, Standards, Praktiken, Techniken und Fähigkeiten zur Wertschöpfung zu erwerben. Das International Institute of Business Analysis (IIBA) bietet ein Zertifizierungsprogramm für Product Owner Analysis (IIBA®-CPOA) an, das die Integration von Business Analyst und Product Owner mit einer agilen Denkweise zur Maximierung des Wertes anerkennt. Das Programm vermittelt die wesentlichen Konzepte, die für die Entwicklung erfolgreicher Produkte erforderlich sind.

Die sieben Prinzipien der agilen Geschäftsanalyse helfen Ihnen, die Denkweise zu entwickeln, die Sie brauchen, um erfolgreiche Produkte zu schaffen:

• Sehen Sie sich das Ganze an
• Denken wie ein Kunde
• Analysieren, um zu bestimmen, was wertvoll ist
• Konkrete Beispiele nehmen
• Verstehen, was machbar ist
• Förderung der Zusammenarbeit und der kontinuierlichen Verbesserung
• Vermeidung von Überflüssigem

Diese Prinzipien unterstützen auch die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams, das sich bemüht, einen Mehrwert zu schaffen, der bei den Kunden ankommt. Die Product Owner Analysis (POA) schafft Wert für Organisationen und Kunden durch die Erstellung und Lieferung von hochwertigen Produkten. Die grundlegenden Ziele, die die Wertschöpfung unterstützen, sind die folgenden

Die Perspektive der Kunden tiefgreifend verstehen

• Identifizierung von Kundenproblemen
• Die Bedeutung von Kundenproblemen verstehen
• Erkennen von Möglichkeiten, Kunden zu begeistern

Einbeziehung der wichtigsten Interessengruppen

• das Team, die Kunden und alle anderen Beteiligten, die einen Einfluss auf den Erfolg des Produkts haben, einbeziehen

Entwerfen von Lösungen für die Auswirkungen

• Entwicklung einer Lösung, die den Mehrwert in einem bestimmten Kontext und unter bestimmten (geschäftlichen und technischen) Einschränkungen maximiert und dabei Wert, Machbarkeit und strategische Überlegungen gegeneinander abwägt.

Schaffung und Bereitstellung von Wert für das Produkt

• Kontinuierliche Wertschöpfung durch inkrementelle Konstruktion von Produktmerkmalen

Lernen und sich anpassen

• Analyse der Wertschöpfung auf der Grundlage regelmäßigen Kundenfeedbacks, ergänzt durch eine quantitative Analyse.

Den Wert des Produkts optimieren

• Rechtzeitige und fundierte Entscheidungen treffen, um Hindernisse zu beseitigen und die Fähigkeit des Teams zur Entwicklung eines sich ständig weiterentwickelnden Produkts kontinuierlich zu verbessern.

• Überblick über Agilität und die wichtigsten agilen Ansätze
• Die Rolle des Product Owners und der Business Analyse
• Die Product Owner Analysis (POA) verstehen
• Agiles Produktmanagement
• Der Rahmen der Product Owner Analysis
• Einführung in die 30 Techniken mit praktischer Anwendung von fast allen. Zu den Techniken gehören:
  • Backlog Management
  • Business Case
  • Kollaborative Spiele
  • Empathy Map
  • User Stories
  • Wertmodellierung
  • Value Proposition Canva
• Informationen über die Zertifizierung

IIBA Certificate in Product Owner Analysis (auf Englisch)

Wir sind ein von IIBA anerkanntes Ausbildungszentrum.